为什么需要加速学习PMP®？
裁员浪潮，迅速提升职场竞争力
持证上岗刚需
招聘岗位需求，必须持PMP证书才能上岗
管理岗竞争压力大
环境大波动，企业对于实操；管理人才需求加大
技术转型套路少
技术岗转型管理岗，套路少，工具少，难以突破瓶颈
薪资/晋职提升难
招聘岗位需求，必须持PMP证书才能上岗
考试通过率
提高备考周期，巩固知识；为考试提升通过保障
管理知识薄弱
野路子项目经理，缺乏完善的知识体系
考纲/教材更新
PMBOK®教材更新至第七版，内容变化，考纲随之变化
考试周期不稳定
近两年，多方面影响，考试时间不多变化，抢占名额
几乎所有行业
都稀缺独当一面的PMP®人才
在招聘市场上，越来越多的企业要求持PMP®证书
*PMP®发证机构PMI®最新发布
才聚北京PMP面授班火热招生中
线上+线下结合
才聚面授班教学，让学习更高效
PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷，线上+线下
基础预习：项目环境与组织、项目经理角色（线上）
项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理
项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理
项目资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理
项目风险管理、项目采购管理，敏捷项目管理基础
PMBOK指南第7版
模拟考试（一）、试题讲解（一）（线下）
PMBOK第6版总复习串讲（线上）
敏捷项目管理知识串讲、考试大纲与答题技巧串讲（线上）
模拟考试（二）、试题讲解（二）（线下）
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PMP®课程更适合谁？
技术/转管理岗
学PMP®系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能，突破职位瓶颈，是转型/晋升项目经理的快捷通道!
野路子/资深PM
缺乏完善知识体系，PMP®助你掌握先进项目管理理念和方法，轻松管理千万级项目，是你晋升的最佳捷径！
非PM岗位想提升
学PMP®，从做事没思路到有章法，掌握控制事情结果的思路和方法，从不可控到提高成功率，从而获得认同！
才聚PMP®讲师优势
谢志杰 才聚PMP®首席讲师
美国斯坦福大学航空太空研究所硕士｜PMI PMBOK 6th Q&A 全球版本作者 PMI 项目集管理（Program
Management）｜全球标准中文版作者
睿杰项目管理顾问公司总经理｜琉璃奥图码处长｜Sony Ericsson 首席项目经理
Logitech
项目经理｜国际项目管理学会（PMI）RCP全球委员
国际项目管理学会（PMI）东亚区地区发展总召集人｜中国 10
大优秀项目管理培训师
中国国务院国家外专局项目管理全国巡回演讲专家｜中国十大最具价值培训师
中国企业教育杰出人物｜中国企业培训十佳品牌培训师｜托福考试世界记录保持
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